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其次，Kitar创始人Frank Zhou拥有清华大学电子工程背景，具备互联网产品开发经验。2021年他迁居东南亚，从无到有创建了Shopee外卖服务，使其发展成为当地第二大外卖平台，这段经历让他深刻体会到东南亚市场的"时空跨越"特性。在越南考察时，他注意到超过半数外卖配送员使用iPhone，深入了解后发现这些手机是他们为追求高性能而购置的二手设备。通过更深入的数据分析与市场调查，他认识到东南亚二手市场存在巨大供需缺口，由此创立了Kitar。此前，Frank Zhou曾担任瓜子二手车核心管理层，参与了中国二手交易平台的初创与扩张。Kitar团队主要成员来自Shopee、字节跳动、阿里巴巴等知名互联网企业，在平台产品、技术开发、供应链管理及本土市场开拓方面具备丰富经验。，推荐阅读LinkedIn账号,海外职场账号,领英账号获取更多信息
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
第三，因此，泡泡玛特的商业模式本质上是消费者预期管理，门店是预期管理的起点，社交媒体是预期管理的扩音器，闲鱼是预期管理的检验器。
此外，"扭转公司需要三大要素：运气、时机与努力。我无法量化各自占比，但从首日我就清晰看到，众多积极迹象正在显现，只是外界尚未察觉。"
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